„Vstup bych si bez Expanda nedovedl představit.“

Zařídili mi všechny registrace, dokumenty i účet — prostě všechno, co je k prodeji na Amazonu potřeba.

Marek Švec · jednatel, Švec dřevitá vlna

8 zemí

z jednoho trhu za dvanáct týdnů

34 000+ objednávek

za dva roky ze čtyř produktů

×7 obratu

za tři měsíce (09 → 12/2024)

Dřevitá vlna, papírový pytel, čtyři produkty. Na tom se dá postavit prodej v osmi zemích — ale ne kdykoli. Podpalovač se prodává od září do února. Druhý pokus je až za rok.

Švec dřevitá vlna vyrábí v Česku a roky jí stačil vlastní e-shop a tuzemský velkoobchod. Amazon ležel celou tu dobu na dosah a celou tu dobu mimo: „Dřív jsem na Amazon nešel, protože jsem sotva stíhal vlastní výrobu.“ Registrace obalů a DPH se řeší v každé zemi zvlášť a každá chce jiné doklady. Není to otázka rozhodnutí. Je to otázka kapacity.

První objednávka přišla v srpnu 2024 z Německa. Do začátku listopadu byly živé všechny trhy — dvanáct týdnů, z jednoho skladu, protože rozvoz po Evropě přebírá Amazon. Do Vánoc byl obrat sedmkrát vyšší než v září. Kdyby se trhy otevíraly jeden po druhém, většina by začala prodávat v březnu. Tedy ve chvíli, kdy po podpalovačích nikdo nesahá.

Udržet to je jiná práce než rozjet. Na Amazonu nestojí vyprodané zboží jen ušlou tržbu — padá s ním i organická pozice a ta se vrací pomaleji, než se doplní sklad. Proto se naskladňuje proti sezonní křivce, ne podle aktuálních prodejů: 31–45 % obratu díky tomu přichází organicky, bez nákladů na reklamu. Sama reklama se řídí na efektivitu, ne na obrat — v dohodnutém pásmu TACOS 19–21 %. Při předsezónním škálování vyrostly prodeje z reklamy o 186 % při o 172 % vyšších výdajích, a efektivita se přitom zlepšila: TACOS z 19,3 na 18,4 %, ROAS z 5,18 na 5,45.

A jedna věc, která s marketingem nesouvisí vůbec. Dlouhé měsíce se každá jedna krabička polepovala ručně — Amazon změnu způsobu štítkování nechtěl povolit. Nakonec se ji podařilo protlačit a dnes se krabice polepovat nemusí. Není to marketing a není to nic, co by bylo vidět v datech. Je to vytrvalost v jednání s Amazonem, kterou výroba nemá kdy vyvíjet.

Za dva roky přes 34 000 objednávek. Německo z nich dělá zhruba 56 % — je to trh, kde se vyplatilo tlačit sklad i reklamu nejvíc. A z devíti zemí, které jsme za tu dobu obsloužili, dnes běží šest: co nenese objem, se zavírá. Pořád čtyři produkty, pořád jedna výrobna v Česku.

Tři momenty

Papírové pytle podpalovačů Podpal s vysypanou dřevitou vlnou

Vyprodáno doma, neznámý venku

E-shop a velkoobchod fungovaly. Na Amazon nebyl čas — a jeden spadlý listing tam znamená čtvrtinu katalogu pryč.

Exportní balení Podpal s anglickým popisem Kindling — Fire without care

Osm zemí naráz, ne jedna po druhé

Registrace v každé zemi zvlášť, jeden sklad v Německu, zbytek Amazon. Dvanáct týdnů od prvního prodeje k poslednímu živému trhu.

Rozhořívající se oheň v krbových kamnech

Listing, který nikdy nezhasne

Vyprodané zboží nestojí jen ušlou tržbu — padá s ním i organická pozice. Proto naskladňování proti sezonní křivce, reklama řízená na efektivitu — a listingy přestavené na letní použití, aby značka nastupovala do září z lepší pozice. Klíčová slova od té doby drží v Top 20.

„Dřív jsem na Amazon nešel, protože jsem sotva stíhal vlastní výrobu. Vstup bych si bez Expanda nedovedl představit — zařídili mi všechny registrace, dokumenty i účet, prostě všechno, co je k prodeji na Amazonu potřeba. Chvíli trvalo, než přišlo DPH a než si člověk zvykne na úplně jiný prodejní kanál, než na který jsem byl zvyklý. Dnes spolu průběžně ladíme reklamu a počet objednávek nám roste každý rok.“

Marek Švec, jednatel, Švec dřevitá vlna

Jakub Markovský, key account manager EXPANDO

ÚČET VEDE

Jakub Markovský

Chci bezplatnou analýzu

Spočítáme marži na vašem sortimentu.

Chci bezplatnou analýzu